近年隨著全國范圍內(nèi)的培訓(xùn)風(fēng)潮愈演愈烈，各地一時間涌起各種形式的培訓(xùn)活動，其中不乏企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，專題講座，領(lǐng)袖特訓(xùn)，拓展訓(xùn)練，教練技術(shù)及其各種變形體，魔鬼訓(xùn)練等，甚至有掛著培訓(xùn)名義的旅游活動，數(shù)不勝數(shù)。各路英豪粉墨登場，在北京市場這塊原本就已經(jīng)幾經(jīng)分割的的蛋糕上各顯神通，大有你方唱罷我登場之勢，一時間魚龍混雜，讓人難辨真?zhèn)蝺?yōu)劣。其中以拓展訓(xùn)練聲勢最大，形勢最為火爆。

    十渡拓展訓(xùn)練基地拓展公司實質(zhì)上是一種戶外式的體驗式培訓(xùn)，通過各種場景模擬，借助場地器材，加上教練有效的組織和布置及項目活動過后的分享點評，在學(xué)員全情投入的體驗活動中，體現(xiàn)并塑造參訓(xùn)團隊成員的團隊凝聚力及團隊精神，與團隊的管理有效結(jié)合，與生活工作的方方面面建立諸多的結(jié)合點。 從拓展訓(xùn)練的早期引入至今，拓展訓(xùn)練逐漸被人接受，并獲得相當(dāng)多的參訓(xùn)單位的認(rèn)同。

    第一，它區(qū)別于以往單調(diào)的授堂講課，讓人在活動的操作體驗中自行感悟體驗，印象較為深刻。

    第二，它并非專業(yè)技能培訓(xùn)，而是一種心態(tài)類的訓(xùn)練，沒有固定受眾群體，老少皆宜。第三，因為拓展訓(xùn)練的戶外特質(zhì)，所以訓(xùn)練場地通常選在風(fēng)景較優(yōu)美，培訓(xùn)設(shè)施較為完善的景區(qū)基地或?qū)I(yè)培訓(xùn)基地，因此在訓(xùn)練的過程中還能一定程度上達到放松釋壓的效果。

    拓展訓(xùn)練在大多數(shù)客戶心目當(dāng)中近似一次性消費品，很多單位抱著試試看的目的進行嘗試性購買，而二次購買的客戶大多又選擇不同類別的為體驗的拓展項目進行體驗，而這樣的心理及購買行為，則造成了拓展訓(xùn)練的一個癥結(jié)：性價比不具備可比性。 

    其實就拓展訓(xùn)練本身而言，拓展活動項目本身不具備核心競爭優(yōu)勢，因為信息化時代最具有特質(zhì)的便是知識透明化和資源共享化，任何一個人拿到詳細(xì)的項目資料都可以照本宣科；而基地和設(shè)施建設(shè)及使用，成本幾乎沒有區(qū)別，只有標(biāo)準(zhǔn)不同帶來的食宿收費高低。真正只能夠影響一次拓展訓(xùn)練效果，甚至說左右其成敗的，便是活動當(dāng)中的組織者，項目的操作者，團隊的把控者拓展教練。 

    一般的來說，一家專業(yè)的拓展訓(xùn)練公司都有自己的安全操作體系，對教練員的培養(yǎng)和留用慎之又慎，對其安全培訓(xùn)又是重中之重。所以一個合格的教練員至少應(yīng)具備兩項資格證：紅十字會緊急救生員資格證和戶外教練員資格證（或者登山協(xié)會會員資格證）。一般來說專業(yè)的拓展公司專職教練員都應(yīng)該具備，而參訓(xùn)公司內(nèi)部的自有教練和市場上的游俠大多不具備此類資格證。 

   其次，即參訓(xùn)學(xué)員的體驗程度和投入程度難以把控。體驗式培訓(xùn)重在感悟，因此如何在最短時間內(nèi)把握團隊氛圍及受訓(xùn)學(xué)員的心理底線就成為了衡量一個教練員水平高低的第一把標(biāo)尺；而能否發(fā)揮教練員的三大職能： 

1、鏡子（客觀真實的反映團隊現(xiàn)狀） 

2、指南針（指明團隊發(fā)展的方向） 

3、催化劑（加快團隊氛圍的提升） 

十渡拓展培訓(xùn)基地立足十渡風(fēng)景區(qū)，基地是一家吃住訓(xùn)一體的綜合性培訓(xùn)基地，北京拓展訓(xùn)練、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、戶外運動、真人CS鐳戰(zhàn)、企業(yè)年會等相關(guān)領(lǐng)域，并配有300人培訓(xùn)教室。

專屬為企業(yè)量身定制團隊建設(shè)培訓(xùn)的高端培訓(xùn)品牌，擁有獨立的培訓(xùn)團隊，根據(jù)客戶的需求為客戶量身定制培訓(xùn)計劃，對3000家客戶，我們永遠(yuǎn)是感恩服務(wù)！

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同時，有打算組織拓展訓(xùn)練的單位需注意以下幾點：

1、拓展訓(xùn)練不是企業(yè)起死回生的神藥，期望在一次拓展訓(xùn)練當(dāng)中解決所有的團隊問題，使團隊在一夜之間提升好幾個層次是完全不可能的事情。無論多么卓越的教練，多么強大的培訓(xùn)公司也無法承諾能夠做到這一點。

2、拓展訓(xùn)練較為形象的講，應(yīng)該是一帖保健藥，經(jīng)常服用對提高團隊激情，促進員工關(guān)系，適當(dāng)緩解工作壓力，做心態(tài)上的正向調(diào)整是非常有幫助的。 

3、在參與培訓(xùn)時，目標(biāo)明確，領(lǐng)導(dǎo)重視，訓(xùn)前動員有效到位，能夠?qū)ε嘤?xùn)起到很好的促進作用。  

4、在參訓(xùn)之后，要注意選擇合適的方式延續(xù)培訓(xùn)效果，可以根據(jù)團隊現(xiàn)狀作出一定的哪怕是細(xì)微的調(diào)整，或者選擇購買拓展訓(xùn)練的后期配套服務(wù)項目，借助培訓(xùn)時尚未減退的團隊激情推行學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系。 能否準(zhǔn)確把握團隊的培訓(xùn)需求，言參訓(xùn)單位所不能言，使培訓(xùn)行之有效，而非流于形式，便成為考核一次培訓(xùn)是否成功的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。專業(yè)的拓展訓(xùn)練公司對教練員的培養(yǎng)非常注意，一名成熟的專業(yè)拓展教練在社會心理學(xué)，組織行為學(xué)上都有涉及，對團隊管理課程都有較為深入的學(xué)習(xí)，

    培訓(xùn)不是一時沖動，建立一個學(xué)習(xí)型的團隊，幫助團隊長久發(fā)展，同時打造團隊的培訓(xùn)體系，讓培訓(xùn)成為一種人人要做，人人樂做的長期的事情，才是團隊選擇培訓(xùn)的最終的康莊大道。