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什么時(shí)候進(jìn)行戶外拓展訓(xùn)練最合適！

來源：作者：人氣：發(fā)表時(shí)間：2018-09-11 16:07:53【大中小】

我們真的需要拓展培訓(xùn)嗎？拓展培訓(xùn)對(duì)我公司有什么用處？什么時(shí)候參加拓展培訓(xùn)才合適？

近年來，不少企業(yè)、學(xué)校還是政府事業(yè)單位都在紛紛進(jìn)行拓展培訓(xùn)，活動(dòng)主題也大相徑庭，有輕松娛樂型、半軍事化訓(xùn)練型、魔鬼野外生存型、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等。各自根據(jù)自己的需求進(jìn)行選擇拓展方案。但拓展培訓(xùn)并不定是每個(gè)企業(yè)都需進(jìn)行的戶外活動(dòng)，它需要根據(jù)選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)來進(jìn)行，會(huì)啟到事半功倍的效果。

那么拓展訓(xùn)練什么時(shí)候進(jìn)行最合適呢？總結(jié)幾點(diǎn)適合拓展培訓(xùn)的人總共有以下幾點(diǎn):

1、剛進(jìn)單位的新人。

拓展訓(xùn)練講究團(tuán)隊(duì)精神，提倡共享。對(duì)于剛到新單位的新人，特別是畢業(yè)生來說，有親和力的團(tuán)隊(duì)能讓他們獲得自信，增強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力。

2、團(tuán)隊(duì)凝聚力缺失、情緒萎靡的員工。

時(shí)間長了，員工不免有惰性甚至私心，熱情慢慢消退。在一成不變的環(huán)境里，靠固有溝通方式很難解決這些問題。當(dāng)員工看不到前途，感受不到團(tuán)隊(duì)溫暖時(shí)，就會(huì)跳槽。此時(shí)，拓展訓(xùn)練可在一定程度上加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，改善員工態(tài)度。

3、企業(yè)組織變革時(shí)。

從職業(yè)心理健康的角度來分析，組織變革對(duì)員工而言是一個(gè)特殊而強(qiáng)大的刺激源，員工必然會(huì)產(chǎn)生不同尋常的應(yīng)激反應(yīng)，如若員工沒有足夠的能力應(yīng)付如此強(qiáng)大的壓力，將會(huì)帶來一系列生理、心理、行為上的不適，進(jìn)而影響正常的工作與生活，這樣的員工必將對(duì)組織變革的執(zhí)行過程產(chǎn)生消極的影響。

4、思維陷入慣性的管理者。

拓展培訓(xùn)設(shè)置了富有挑戰(zhàn)、激情并充滿趣味的任務(wù)，有助于調(diào)整思維僵化的管理者，甚至全面重建知識(shí)結(jié)構(gòu)，使思維重新高速運(yùn)轉(zhuǎn)，擦出新火花。

拓展培訓(xùn)不僅對(duì)團(tuán)隊(duì)啟著積極的促進(jìn)作用，還對(duì)個(gè)人的成長有著極大的幫助，因此，各大公司每年都會(huì)有一次團(tuán)隊(duì)拓展培訓(xùn)活動(dòng)，以此來打造團(tuán)隊(duì)凝聚力，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造價(jià)值。人力資源管理者如果發(fā)現(xiàn)員工對(duì)工作總提不起興趣，對(duì)工作充滿厭倦，或者工作效率明顯降低，在排除其他因素的情況下，則可以嘗試進(jìn)行拓展訓(xùn)練及心理培訓(xùn)，調(diào)整員工的認(rèn)知，激發(fā)員工的熱情。