拓展培訓凝聚力和執行力的培養和考驗

來源：作者：人氣：發表時間：2019-07-27 09:27:07【大中小】

上周末，我參加了集團公司舉辦的主題為“高績效執行力拓展培訓”首批封閉式管理軍事化培訓活動，參加人員范圍是來自我公司各基層單位、機關部室的中層干部和集團公司領導，共70人。在北京拓展基地雖然短短三天時間，感受至深、感慨萬分、感動非凡，基本實現了“提升自我，熔煉團隊”的目的。
　　一、領導帶頭，率先垂范，很受鼓舞。這次培訓集團公司領導與大家融為一體，打破職位層次，不分年齡界限，不論男女性別，身著統一軍裝，都是普通學員和戰友身份，尤其是董事長、總經理始終以普通學員身份與大家同吃、同住、同訓練，全面體驗、認真完成了各項科目，使教、學員全體備受鼓舞。
　　二、關鍵時期、特定環境下的心靈洗禮。目前正值新一年的企業生產經營和管理工作全面起步，剛剛進入正常狀態，在這關鍵時期，選擇遠離大本營封閉式管理、軍事化培訓，活動本身就是一項凝聚力和執行力的培養和考驗，我敢斷定，凡是提出形形色色客觀理由不能參加培訓的人都是借口而已，凡是參加過培訓的人，絕無因此而工作受到影響。這次培訓對每位參與者都是一次重要的心靈洗禮活動。
　　三、不拋棄、不放棄始終是這次培訓活動的主旋律、凝聚力、親和力，始終是這次培訓活動的氛圍，令行禁止始終是每個學員的精神狀態。豐富多樣的游戲活動、模擬實戰的軍事演練潛移默化，寓意深刻。對每位學員由此而深度培養了感恩之心，大大激發了感激之情，處處呈現著感動場景，在討論過程中人人爭搶感慨表述，一次次科目活動的成功證實了“不拋棄、不放棄”是統一思想、統一意志的基石，凝聚力，親和力是實現目標的保證。
　　四、通過智力游戲活動后分析，明顯看到了我們的弱點和差距。一是思維觀念的固執是成功的第一阻力，二是極端的小集體本位主義，嚴重影響了團隊整體的目標實現。三是，各層級職能作用發揮不協調、不配合必然出現“你不成我也難成”互相制約的局面和結果。
　　五、建議：
　　1、今后培訓活動應適當延長天數，每項科目完成，必須安排討論時間，及時認真的分析成敗原因，聯系實際總結經驗教訓。
　　2、拓展培訓應逐步延伸到全體管理人員直至全體員工中，對于全員思維方式更新，團隊觀念增強，促進個性修養，培育職業素養，端正工作態度、強化工作執行力等大有益處。
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