尋求問題的根源:
這是很多人事部負責人最頭疼的一件事,即要使老板滿意,又不能讓員工產生抱怨,一個兩全齊美的事情,操作起來難免有些棘手。
尋求突破口:
摸清公司的主題思想,也就是老板的意圖,細節化到:拓展時間、拓展地點、參訓人員、拓展天數、活動經費、達到的效果。
這樣第一步很重要,因為它直接關系著后面的安排與策劃,所以活動負責人必須清晰的了解公司此次活動的目的性。
可想而知,您和您的公司的信息真實度和誠信度大大影響著企業
培訓活動下一步開展!
專注細節:
了解自己公司員工的基本情況,比如:男女比例、年齡層次、健康狀況、員工想法、員工近期狀態等。
因為只有自己完全掌握參訓人員的情況,你才能挑選適合的活動方案。細節成就經典,對客戶企業的細節化調研是為了針對性地開展拓展培訓。有的放矢,將精準地找到企業內部管理和人員
素質方面的問題。