拓展訓(xùn)練的心理學(xué)分析

來源：作者：人氣：發(fā)表時間：2018-11-03 16:07:50【大中小】

一個有凝聚力的團隊是公司成功的關(guān)鍵，而拓展訓(xùn)練是提高團隊運行效率的有效方式，同時作為一種增強團隊凝聚力，提高團隊?wèi)?zhàn)斗力的有效途徑，越來越受到各大公司的重視。

拓展訓(xùn)練的第一步-打造團隊文化

　　拓展培訓(xùn)的初始階段，首先進(jìn)行的是團隊文化建設(shè)，分組之后，培訓(xùn)師會要求各個小組選出隊長，起隊名，制作隊旗，排練隊呼、隊歌等，同時約定一些小隊成員都要遵守的規(guī)則。這是團隊文化形成的必要條件，但是如果約定了規(guī)則，卻沒有團隊成員的普遍支持和贊同，那么團隊文化將形同虛設(shè)。因此，合理利用心理學(xué)中的一致性原理，讓團隊成員積極參與和承諾，可以有效提高團隊成員對團隊文化的認(rèn)同感和責(zé)任感。

　　心理學(xué)上的一致性原理，是指我們都希望目前的行為和態(tài)度與過去的行為和態(tài)度能夠保持一致。意思是，我們已經(jīng)決定并選擇了立場的話，就會有來自內(nèi)心以及來自外部的壓力來迫使自己與此保持一致。

　　一致性原理是通過承諾起作用的。團隊成員對團隊做出了承諾，就會產(chǎn)生團隊文化的認(rèn)同性，也會形成一個認(rèn)同團隊的良性自我形象。通常情況下，拓展訓(xùn)練中有時會出現(xiàn)所謂的空口承諾。大而無謂的承諾是有害而無益的，特別是不能讓承諾流于形式和玩笑。盡可能讓所有團隊成員都參與到團隊建設(shè)中去，將承諾轉(zhuǎn)化為實際是團隊建設(shè)的關(guān)鍵。